根据《泉州市机关效能建设领导小组关于印发2025年度泉州市绩效管理工作方案的通知》（泉效综〔2025〕3号）和《关于2025年度泉州市直及省部属驻泉单位绩效目标考评有关事项的通知》等文件精神，现将《2025年度泉州市卫生健康委员会绩效目标考评工作实施方案》予以印发，请按照方案认真组织实施。

                  泉州市卫生健康委员会

                          2025年7月4日

（此件主动公开）

2025年度泉州市卫生健康委员会

绩效目标考评工作实施方案

2025年泉州市卫生健康委员会绩效管理工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，紧紧围绕党中央、国务院决策部署和省、市各项工作要求，引导和激励委机关各科室大力弘扬和践行“马上就办、真抓实干”等优良作风，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，接续实施“抓项目、促发展”系列专项行动，认真落实整治形式主义为基层减负有关规定要求，科学规范开展考评，确保全年重点工作目标任务圆满完成，加快建设21世纪“海丝名城”，奋勇争先推进中国式现代化泉州实践。在2025年度市直及省部属驻泉单位绩效目标考评中实现“保优进位”的目标。

    一、绩效管理范围

泉州市卫生健康委员会（泉州市疾病预防控制局）机关内设各科室、泉州市疾病预防控制中心（泉州市卫生健康监督所）。  

    二、绩效目标管理内容

采取指标（目标）考核、领导评价、公众评议、正向激励、察访核验相结合的方式进行。

（一）指标（目标）考核

    考核职能目标、行政能力目标、精神文明建设成效、平安建设成效和安全生产（含消防安全）等方面内容。

   （二）行政能力目标

1.重点职能目标。主要根据市委常委会工作要点的任务分工、市《政府工作报告》目标任务责任分解、省市为民办实事项目责任分解、省对市考核指标内容，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动、“推进社区物业服务管理提升工作”“项目提效年”“抓城建提品质”“抓开放招商促项目落地”“工业园区标准化建设”等行动方案及实施民营经济强省战略、优化营商环境、推动两岸融合发展、开展新时代山海协作、推进行政执法平台应用、促进就业和社会保障、保护生态环境、建设海丝名城等市委、市政府重大决策部署和工作任务，设定重点工作目标指标。

    2.常规工作目标。根据市卫健委“三定”职能职责应承担的主要工作任务，设定常规工作目标指标。

   （三）行政能力目标

行政能力目标分为从严治党、依法履职、机关效能等。主要由相对应的牵头部门结合日常掌握的情况，采集被考评单位完成相关领域工作任务的相关数据，采取三档层差法给予认定。      

   （四）精神文明建设成效、平安建设成效、安全生产（含消防安全）

    精神文明建设成效、平安建设成效、安全生产（含消防安全）

等指标，由市委文明办、市委政法委、市应急局、市消防救援支

队制定考评办法，并对工作落实情况开展考评。

三、绩效目标指标设置

职能工作目标设置一级指标，一级指标下设二级指标；行政能力目标对照绩效目标考评表（附后）指标内容设置，不再拆分；精神文明建设成效、平安建设成效和安全生产（含消防安全）仅设一级指标。

   （一）指标内容

    一级指标选择与市委、市政府重点工作结合紧密，与卫生健康部门关联度较大的目标内容；二级指标量化、细化，体现市卫健委落实目标内容采取的主要措施和工作成效等。

   （二）指标数量

职能工作目标设一级指标17个，每个一级指标下设二级指标2项及以上，共设二级指标共36 个，与上一年度36个的二级指标数量持平。其中，重点工作目标一级指标15个，二级指标32个；常规工作目标一级指标2个，二级指标4个。

   （三）权重设置

    职能工作目标权重分值为70分，行政能力目标权重分值20分，精神文明建设成效为4分，平安建设成效为4分，安全生产（含消防安全）为2分。权重分值均4分。根据各项指标在本单位职能工作的重要程度、工作量大小、程度难易等情况，合理设置指标权重。 重点工作目标一级指标分值为4-5分，常规工作目标2-4分； 二级指标权重分值为1-2分，同项一级指标的二级指标之间权重分值差不超过1分。

四、评估实施方法

采取目标考评、领导评议、公众评议、正向激励、察访核验等方法相结合进行。

1.目标考评。对职能工作目标、行政能力工作目标、文明创建设和平安建设等情况进行考评。由市人社局牵头实施年终集中考核评估，本委实施平时考评和单位自评。本委重点对目标考评任务是否落实，是否按时序进度开展工作，是否按照规定报送相关材料，是否对存在问题进行分析整改以及落实整改成效等进行内部考核评价，对所列考评指标及权重如实进行定档评分，并对一年来本单位绩效管理工作进行总结，注意本底资料的收集整理。

2.领导评价。由市委、市人大、市政府、市政协结合日常工作掌握情况，重点对我委深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署、完成重点工作任务，全方位推进高质量发展情况进行评价，市委、市政府领导评价得分占60%，市人大、市政协领导评价得分占40%。

3.公众评议。由市机关效能建设领导小组组织专业机构评议、网络评议、政务服务“好差评”等方式，对市卫健委落实党中央、国务院决策部署、完成省、市重点工作任务，落实“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署，以及为民服务、维护群众利益等方面情况进行综合评价。

4.正向激励。市机关效能建设领导小组对我委认真贯彻落实党中央、国务院决策部署及省、市工作要求，扎实推进“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，马上就办、真抓实干、卓有成效地完成合项工作任务，获得上级表彰表扬，给予正向激励加分；对“项目创优年”“抓开 放招商促项目落地”“抓城建提品质”等专项动中表现突出，给予以正向激励加分。

5.察访核验。市机关效能建设领导小组对我委党中央、国务院、中央和国家机关，省委和省政府监督检查考核通报的典型问题；对省、市“深学争优、敢为争先、实干争效”行动检查督查中发现的典型问题；对市委、市政府决策部署不落实、落实不到位、存在政令不畅、贻误工作，以及对群众诉求推诿扯皮，处置不及时不到位的，给予相应扣分。

五、实施步骤

（一）6月15日前，制定本单位绩效工作方案（含《绩效目标考评表》）报送至市人社局。

（二）6月20日前，开展市直政府第三系统单位绩效工作方案同组互审。

（三）6月27日前，将审核后的绩效工作方案呈报市政府分管领导审定。

（四）6月30日前，将市分管领导审定的绩效工作方案报市人社局批复后，正式印发实施，同时对外公开接社会监督。

（五）7月底前，制定委机关内部绩效工作方案报备市人社局。

（六）11 月底前，报送 1 项改革创新项目至市效能办，市效能办会同市委改革办进行专项评审。

（七）2026年2月底前，开展绩效同组互评、实地考评和同类复核。

六、措施要求

   （一）加强组织领导。委机关各科室、有关直属单位要树立正确的绩效价值观，把绩效管理作为行政管理的一项基本制度，增强主体责任意识，认真贯彻，狠抓落实。把绩效管理工作摆上重要议程，切实加强对绩效管理工作的组织领导，坚持“一把手”负总责，形成委主要领导亲自抓，各分管领导负责抓，委办公室组织协调，机关各科室及其工作人员积极参与、自觉抓落实的良好局面。

   （二）认真组织实施。各科室要按照项目一级指标和项目年度工作目标要求，既要把握全委评估的内容，又要明确各自工作任务，逐项逐条抓好落实。对省对我市绩效评估指标数据采集任务，严格把关，安排专人负责，及时与省级对应部门联系沟通，加强对各县（市、区）卫健部门业务指导，做到采集数据准确无误，统计口径上下一致；同时每季度应对所负责的指标数据进行纵横对比，对落后的指标要进行分析，提出整改意见，并于每季度第一个月10日前报送委办公室汇总。

（三）加强工作联系。委绩效评估工作领导小组设立绩效联络员制度，每个科室、有关直属单位指定一名责任心强、熟悉业务的同志作为绩效联络员。主要工作职责有：

1.传达有关绩效考评工作的政策文件和决议部署；

2.保持与委绩效工作领导小组的联系，做到上情下达、下情上报；

3.参与绩效考评指标制定、单位自评、实地考评等工作；

4.收集、汇总本科室绩效考评内页材料；

5.报送本科室绩效考评工作进度。

   （四）坚持求实求效。紧紧围绕责任范围内项目内容，进一步增强服务意识，创新工作方法，简化工作环节，优化工作流程，规范运作，改善管理，强化执行力，确保政令畅通；要通过绩效管理推动中心工作和重点目标任务的落实，促进机关管理科学、规范和高效运转，严格查核相关数据资料，确保其真实性、客观性和准确性，坚决防止和克服形式主义。委机关各科室要充分发挥主观能动性，不断开拓创新，以新思路、新举措、新业绩全面推进各项工作，促进卫健事业又好又快发展。同时要立足实效，发挥优势，凸显特色，力争在全市同类工作中争先靠前。坚持求实创新，不断总结推广工作中切实可行的经验做法，对在内部绩效考核中表现突出的科室和个人给予表彰。

附件：2025年度泉州市直机关政府系列和部分省部属驻泉单位绩效目标考评表