安溪县创建全国首家云总院打通信息孤岛 

    安溪县整合全县39家医院资源，创建了全国首家“云总院”。在人员身份、法人代表、机构性质“三不变”的前提下，“云总院”以县域医疗卫生信息一体化为支撑，以“组建6+X”县域医疗技术服务中心和4个专科联盟为纽带，构建县域整合型医疗卫生服务体系，实现全县医疗卫生单位“总院式”管理，为群众提供全方位、全周期的健康服务。 

    “云总院”依托互联网云计算技术进行建设，打通县、乡、村三级医疗机构壁垒，建立涵盖医疗服务、健康管理和行政监管的区域业务协同平台，构建“115”管理框架（即全县共建共用一个数据中心平台、一张数据专网和五大应用系统），实现检查检验结果互认，做到影像、心电、临床检验、合理用药、临床路径等信息实时互联互通。目前，全县已接入设备267台，各种检查、检验报告共享数量已超过200万份。 

    推行“云总院”医改模式后，安溪县有效化解了基层医疗卫生机构债务及历年亏损6252万元，群众就医获得感、满意度、医务人员积极性大幅度提升。三年来，县级公立医院医务人员年均收入增幅25.47%，乡镇卫生院医务人员年均收入增幅15.58%；全县节省药品成本2550万元，县域内的双向转诊下转率从2018年上半年的10.5%上升至2019年上半年的32.3%，患者总体满意率达到96.8%。（安溪供稿） 

晋江市探索委托第三方机构选派总会计师制度 

    为有效提高医院内部专业化、精细化管理水平，晋江市采取委托第三方机构选派会计师进驻医院的方式，在晋江市医院、中医院实施总会计师制度，推动建立现代医院管理制度。依照《晋江市公立医院总会计师管理暂行规定》的18项权责，总会计师重点履行“带队伍、建机制、抓预算、强内控、重绩效、增效益”六方面职责，着手建立公立医院全面预算管理、成本核算、财务报告、内部控制、绩效考核等制度，提高医院管理水平和资金使用效益。（晋江供稿）