3月29日，市卫健委召开2024年市属公立医院重点工作第一季度调度会。会议听取了8家市属公立医院2024年度重点工作项目和第一季度医疗质量与安全报告，市卫健委党组成员、副主任王家春逐一点评并通报省、市全面提升医疗质量抽查指导结果，市卫健委党组书记、主任苏松炎出席会议并讲话。

　　会议指出，各市属公立医院要聚焦国家、省、市部署和国家（省）级区域医疗中心、福建中医药大学合作共建项目、市第一医院与上海九院紧密型医联体等专项重点工作要求，科学确定本单位2024年重点工作项目。要以公立医院高质量发展为主题，对标对表国家二级、三级公立医院绩效考核指标和全省二级及以上公立医院满意度调查结果，以提升医疗质量安全、加强临床专科能力建设、注重高位嫁接优质资源、加大人才引育力度、优化运营管理效率、提级科研教学水平、提高患者就医满意度、创新服务模式等为抓手，全力推进市属公立医院“三个转变”，实现“三个提升”。

　　会议要求，各市属公立医院要聚焦高质量发展，主动深入查找问题，要围绕公立医院高质量发展和2023年度院长（书记）目标绩效考核，组织全院分级分层剖析，立足医院发展规律、群众就医多层次多样化要求和临床学科发展方向等，查找影响医院、部门和专业高质量发展的瓶颈与困难，制定有效举措，及时研究解决。

　　会议强调，各市属公立医院要认真贯彻落实市委张毅恭书记提出的“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实”工作要求，作为“关键少数”的医院领导要主动作为，重大问题、重点环节要亲自协调、跟踪、调度。要强化压力传导，激发副职、中层干部和一线员工履职尽责，任务清单细化分解，明确时间、节点和责任人，每周、每月、每季度点评督办，确保上下联动、逐级落实。要用制度管人管事，学习借鉴国内外高水平医院的好做法和先进经验，严格做到“人按职责干、事按制度办”，领导干部要以身作则、以上率下，强化奖惩机制，善于做加法，优化院内绩效考评机制和结果应用，建立“能者上、优者奖、平者让、庸者下”工作机制。要狠抓“管理闭环”，重点工作推进要做到“年初有计划，过程有监测，定期有调度，年底有成效”。

　　8家市属公立医院主要领导和分管领导，市卫健委相关职能科室负责人参加会议。